Spinnaker CEO’su Phil Parry, denizcilik iş gücündeki yükselen trendlere ilişkin önemli bilgiler paylaştı. Parry, sektör genelinde yapılandırılmış mentorluk programlarının ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) ile sürdürülebilirlik odaklı rollerin artan entegrasyonuna dikkat çekiyor. Bu gelişmeler, denizcilik sektörünün geleceğini şekillendiriyor ve genç yetenekler için yeni kapılar açıyor.

Phil Parry, küresel ticaretin sorunsuz işlemesi ve gemilerin güvenli operasyonu için sektörün yüksek vasıflı denizcilere olan bağımlılığının devam edeceğini vurguluyor. Ancak, genç nesillerin beklentileri değişiyor; daha kapsayıcı, esnek çalışma ortamları ve daha net kariyer ilerleme yolları talep ediyorlar. Bu beklentilere stratejik olarak yanıt vermek, denizcilik kuruluşları için hayati önem taşıyor. Yetenekleri çekmek ve elde tutmak için eğitim, liderlik gelişimi ve işveren markasına yatırım yapmak kaçınılmaz hale geliyor. Parry, gemi taşımacılığının hayati rolü hakkında farkındalığın erken yaşta, hatta okullarda başlatılması gerektiğini de ekliyor.

**Denizcilik İş Gücü 2030: Değişen Dinamikler**

2030 yılına sadece dört yıl kala, denizcilik sektörünün temelleri büyük ölçüde değişmeyecek. Sektör, gemileri güvenli bir şekilde işletmek ve küresel ticareti desteklemek için hala yüksek vasıflı denizcilere güvenecek. Mühendislik, navigasyon ve teknik bakım gibi roller vazgeçilmezliğini koruyacak. Denizcilik, sınır ötesi işbirliğinin rutin olduğu uluslararası ve çok kültürlü bir sektör olmaya devam edecek. Güvenlik, uyumluluk ve operasyonel güvenilirlik gibi temel öncelikler, iş gücü eğitimi ve kültürünün merkezinde yer alacak.

Ancak, değişim rüzgarları esiyor. Denizciler ve denizcilik profesyonelleri, geleneksel denizcilik uzmanlıklarının yanı sıra dijital, analitik ve sistem yönetimi becerilerine giderek daha fazla ihtiyaç duyacaklar. Spinnaker olarak, müşterilerinin beklentilerinin verimlilik artışlarına doğru kaydığını gözlemliyoruz; yani, aynı sayıda personelin daha fazla gemiye bakması ancak farklı uzmanlık alanlarına sahip (daha fazla sistem ve veri uzmanı) bir personel karışımı. Sürdürülebilirlik, alternatif yakıtların kullanımı ve dekarbonizasyon teknolojileri, personelin yeni beceriler kazanmasını gerektirecek. Denizciler arasında, yeni yakıtlar ve ekipmanlarla nasıl başa çıkacakları ve gelişen düzenlemelere nasıl uyum sağlayacakları konusunda endişeler rapor ediliyor. Genç nesiller, daha net kariyer yolları, daha güçlü refah desteği ve daha kapsayıcı, esnek çalışma ortamları bekliyor ve bu beklentilerini dile getirmekten çekinmiyorlar.

**Çeşitliliği Desteklemek ve Kapsayıcı Bir İş Gücü Oluşturmak**

Spinnaker Yıllık Denizcilik İnsan Kaynakları Ödülleri aracılığıyla, sektördeki birçok harika mentorluk programına tanık oluyoruz. Bu programların çoğu, özellikle kadın denizcilere odaklanarak, stajyerlere kendi kuruluşlarındaki deneyimli kadınlarla bağlantı kurma fırsatı sunuyor. Bu mentorlar, dinleyerek, deneyimlerini paylaşarak ve mentileri için savunuculuk yaparak önemli bir rol oynuyorlar. Sektörde, özellikle denizde ve gemi brokerliği gibi erkek yoğun rollerde çalışan kadınların sayısını artırmak ve ücret şeffaflığını sağlamak için hala yapılması gereken çok şey var. Yeni AB Ücret Şeffaflığı Direktifi’nin Haziran 2026’da yürürlüğe girmesiyle bu konu daha da önem kazanacak.

Spinnaker, Denizcilik İnsan Kaynakları Derneği’nin sekreterliği aracılığıyla her yıl karada çalışan 35.000’den fazla kişinin maaşlarını analiz ediyor. Birleşik Krallık verileri, denizcilik sektöründeki cinsiyetler arası ücret farkının %37,9 ile tüm sektör ortalamasının (%13,4) oldukça üzerinde olduğunu gösteriyor. Üst düzey rollerde kadın temsilinin daha dengeli hale gelmesi ise yıllar alacak. 2025 verilerine göre, ‘Bölüm Başkanları’ veya ‘Direktörler’in sadece %16’sı kadınlardan oluşuyor. İşverenler, esneklik, ebeveyn izni ve evden çalışma fırsatları sağlayarak iş gücünü destekleyebilir ve işten ayrılmaları azaltabilir. Kadın denizcilik profesyonellerinin ne çekici ne de sürdürülebilir bulduğu çalışma koşulları, kadın yeteneklerin gerçek potansiyellerine ulaşmasını engelliyor.

**Genç Yetenekleri Çekmek ve Cinsiyet Dengesi Sağlamak**

Spinnaker’ın yıllık Denizcilik İnsan ve Kültür Konferansı hazırlıkları sırasında, Career Ready gibi şirketlerin gençleri iş dünyasına hazırlama çabalarından haberdar olduk. Bu İngiliz hayır kurumu, 15-18 yaş arası gençleri işverenler, mentorlar ve kariyer fırsatlarıyla bir araya getirerek gelecekteki kariyerleri için güven, beceri ve deneyim kazanmalarına yardımcı oluyor. Denizcilik sektöründeki birçok şirket, öğrencilere mentorluk ve ücretli staj imkanları sunarak gençleri sektöre tanıtıyor. Spinnaker’ın ’30 Yaş Altı 30’ girişimi aracılığıyla, birçok gencin kariyerleri aracılığıyla gezegen üzerinde anlamlı bir etki yaratmak istediğini ve en azından kendi değerleriyle uyumlu markalara sahip işverenler aradığını öğrendik. Son yıllarda, denizcilik rollerinin bireylerin bu hedeflere ulaşmasını nasıl sağladığında belirgin bir değişim görüyoruz. Bir zamanlar ağırlıklı olarak kruvaziyer sektörüyle ilişkilendirilen ESG ve sürdürülebilirlik odaklı roller, artık teknikten hukuka, finanstan pazarlamaya, operasyonlardan ticari fonksiyonlara kadar tüm sektörde yer alıyor ve sektörü daha cazip bir çalışma alanı haline getiriyor. Aslında, genel algının aksine, gemi taşımacılığına katılmak isteyen gençlerin sayısı daha fazla. Yapılandırılmış eğitim programları genellikle aşırı talep görüyor, bu da iyi bir haber.

**Denizcilik Kariyerini Daha Çekici Hale Getirmek İçin Tek Bir Değişiklik**

Phil Parry’ye göre, sektör dışındaki gençleri denizcilik kariyerine çekmek için yapılabilecek en önemli şey, gemi taşımacılığını okullarda konuşmak! Dünya ticaretinin %90’ının deniz yoluyla yapılmasına rağmen, gemi taşımacılığı ve ticaret okul müfredatında yer almıyor. ‘Ever Given’ın Süveyş’i tıkaması veya İran çatışması sırasındaki Hürmüz Boğazı sorunları gibi olaylar, sektörün önemini açıkça ortaya koyuyor. Dünya ticareti ve gemi taşımacılığını okulların Coğrafya müfredatına dahil etmek çok kolay olurdu.

#DenizcilikSektörü #GençNesiller #KariyerGelişimi #RefahDesteği #Sürdürülebilirlik #DenizcilikİşGücü #CinsiyetEşitliği #DijitalDönüşüm #DenizcilikEğitimi #Spinnaker